中文字幕精品无码视频_日本欧美国产日韩在线视频_男人j插入女人p_五月天婷婷丁香综合播播_免费少妇影视无码_男男高h浪荡小说bl寝室_国产亚洲这里只精品网_日韩影片在线观看_国产精品性夜天天_欧美综合三级免费

——國家管網集團貫徹落實“十四五”規劃發展綜述

　　十萬公里管道縱橫，一張網能源惠天下。

　　2014年，習近平總書記著眼新時代發展要求，深刻洞察世界能源發展大趨勢大邏輯，創造性地提出“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，開辟了中國特色能源發展新道路。

　　2019年，國家管網人從五湖四海走到一起，從零起步組建能源行業新央企，一路攜手闖關奪隘，走過一段艱苦卓絕的創業歷程。

　　“十四五”規劃實施以來，國家石油天然氣管網集團有限公司（以下簡稱“國家管網集團”）成功開創管網運營機制和油氣市場體系的嶄新范式，在我國改革開放史上留下濃墨重彩的一筆，在端牢能源飯碗、推動經濟持續向好中彰顯了“新國家隊”“頂梁柱”的責任擔當。

　　構建形成具有管網特色的

　　現代企業治理體系

　　國家管網集團著眼高質量發展，突破企業并購重組難題，提出市場化、平臺化、科技數字化、管理創新“四大戰略”，一體構建運行大業務、大黨建、大監督、數字化“四大體系”，大力實施“五個堅持”總體方略，通過服務、改革、擴網、創新、人才立企強企，開啟了打造世界一流企業的新征程。堅持“兩個一以貫之”，搭建以股東會、黨組、董事會、經理層為主體的公司治理結構，探索開創了股權多元化央企完善公司治理的管網經驗。

　　強化依法合規經營，建好“三道防線”，讓“嚴格按制度流程辦”成為管網鐵軍“軍紀”。摒棄傳統治理模式，以改革深化提升行動為抓手，守正創新推進“四化”整合重塑，完成17家區域化公司獨立運營，歷史性解決管理交叉重疊問題，壓縮管理層級，推廣省公司—作業區“兩級管理”，組織形態煥然一新、治理效能顯著提升，戰略執行與預算管控體系高效運行，資金管理和司庫建設卓有成效，凈資產收益率提升，經營現金流穩定，利潤貢獻居央企前列，經營業績連續4年獲評A級，改革深化提升行動躋身央企前列。

　　搭建“X+1+X”市場體系 

　　推進油氣管網基礎設施公平開放

　　國家管網集團堅持貫徹新發展理念，胸懷“國之大者”，把握“強優大”內涵，踐行服務國家戰略、服務人民需要、服務行業發展企業宗旨，充分發揮市場機制作用，努力創造更加公平、更有活力的市場環境，推動資源配置效率最優化。

　　“十四五”以來，國家管網集團發揮管網公平開放作用，推動油氣市場體系邁向“X+1+X”。落實建設全國統一大市場要求，推進設施公平開放，建成投用開放服務及交易平臺，“從客戶中來、到客戶中去”創新服務產品體系，全面上線“一票制”聯運結算，打破市場壁壘，撬動市場主體迅猛增長，管網下游用戶增長58%，用能成本降低，天然氣生產與消費提升。

　　加速“全國一張網”建設 

　　油氣供給量與覆蓋面持續拓展

　　國家管網集團堅決落實黨中央部署，推動能源供給革命，發揮統一規劃運營優勢，以全國視野支撐制定“十四五”規劃，超前布局和推進干線管網和互聯互通，全力推進“全國一張網”建設。

　　“十四五”以來，主干管網建設全面提速，“北氣南下”能源大通道提前貫通投產，西氣東輸四線、西氣東輸三線中段等干線按期建成投產，川氣東送二線、虎林—長春天然氣管道等重大能源通道和一批互聯互通工程陸續開工建設，累計完成投資超4000億元，新投運管道超1.8萬公里，一次管輸能力從2600億立方米/年攀升至3940億立方米/年、增幅52%，互聯互通轉供能力提升74%，基礎設施保供能力硬瓶頸基本消除。

　　穩步推進儲氣庫達容達產和LNG接收站建設，儲氣能力約占全國總儲氣能力的三分之一，與管網相連的儲氣庫工作氣量增幅70%，冬季保供沖峰能力增幅42%，為天然氣保供提供了堅實保障。

　　持續貫通油氣供給側與需求側通道，天然氣管網已連通19個國內主要氣源和中亞等進口管道氣源，以及14座LNG接收站、19座地下儲氣庫；原油管網已連通國內18家油田、42家煉化企業；成品油管網已連通國內42家大型煉廠、覆蓋全國26個省市區，油氣資源上載點實現應連盡連。

　　同時，積極推動省級管網市場化融入，組建并控股廣東、浙江、甘肅、福建、海南、湖南等省網公司，組網“最后一公里”逐步打通，推動我國能源戰略布局進一步完善。

　　踐行“一帶一路”倡議，依托“全國一張網”優勢，堅持“引進來”與“走出去”，參與全球產業鏈布局，保障開放條件下的能源安全。

　　布局戰新產業

　　答好新質生產力發展“必答題”

　　國家管網集團堅定不移貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念，因地制宜發展新質生產力，管輸產業向高端化、智能化、綠色化轉型發展成效顯著。

　　構建新型研發體系，推動以企業為主導的產學研深度融合，加大研發投入，多項成果入選國家首臺（套）裝備，關鍵設備國產化率提高至97.5%，管網技術達國際領先或先進水平。加快布局戰略性新興產業，在氫能及二氧化碳輸送等領域形成成套技術及標準，高鋼級高壓力抗氫管材、超臨界二氧化碳輸送用耐腐蝕、高止裂韌性管材試制成功，一批示范項目陸續開展前期及建設工作，量子通信技術合作達成共識，數字化轉型成果斐然。

　　積極實施“雙碳”行動，建立溫室氣體排放核算、報告和核查（MRV）體系，作為創始成員發起“中國油氣甲烷控排聯盟”和“能源化工產業鏈碳足跡聯盟”，積極推動管道線路移動式和站場固定式放空回收技術試點應用，自主研發“壓氣站甲烷減排技術”，能源管輸現代產業鏈“鏈長”作用有力發揮。

　　扛穩使命責任 

　　守牢保障國家能源安全底線

　　國家管網集團牢固樹立安全發展理念，扛牢保障國家能源安全的使命，全力抓好安全生產和能源穩定供應，創新“冬夏一體化”模式，暢通南北互濟通道，每年組織保供“誓師”、領導干部“駐站跟班”，日進銷氣量屢創新高，儲氣庫工作氣量提升85%，沖峰能力增幅50%，冬季保供“五戰五捷”，以管網擔當保障人民群眾溫暖過冬。

　　堅持安全優先，組建初期即實施隊伍“三灣改編”、發布“十大禁令”，加大安全投入，推進治本攻堅，完成老舊管道整治，解決三大歷史遺留管道問題，構建“1+6+1”調控體系和“一省一中心”維搶體系，生產異常事件年均降幅超10%，核心設備自主運維能力提升，筑牢了油氣產業鏈供應鏈安全屏障。

　　全面加強黨的建設

　　國有企業的“根”和“魂”不斷鞏固

　　國家管網集團始終堅持把黨的領導貫穿改革發展全過程，推動黨建與生產經營深度融合，建強領導班子和人才隊伍，營造風清氣正的政治生態，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。始終堅持把加強黨的領導與完善公司治理相統一，健全權責法定、透明協調的治理機制，推動中國特色現代企業制度優勢轉化為治理效能。

　　“十四五”以來，國家管網集團深入落實新時代黨的建設總要求，以全面從嚴治黨凝聚發展合力。始終把習近平總書記重要指示批示精神作為“第一議題”學習、“第一遵循”貫徹、“第一政治要件”落實，深入學習黨的二十大精神，扎實開展黨史學習教育等黨內集中教育，讓黨員干部“兩個維護”更加自覺，讓“最講政治、最有信仰”管網主標簽越擦越亮。

　　錨定“做出特色、走在前列、形成品牌”黨建工作總目標，通過“五個狠下功夫”黨建工作總部署和“學思踐悟驗”黨建工作“五步法”，以“基層三化”和“六抓六促”筑牢紅色堡壘，“紅色能源動脈”品牌熠熠生輝。建強干部人才隊伍，優化班子結構，選人用人滿意度居央企前列，引進高層次人才46人，全員勞動生產率大幅提升。

　　堅持嚴的基調正風肅紀反腐，整治“靠企吃企”等突出問題，會議管控減負方案獲全國借鑒，統籌做好安全、統戰等工作，凝聚起奮進新征程的強大合力。

　　“遵道而行，但到半途須努力；會心不遠，要登絕頂莫辭勞”。五年，是里程碑，更是新起點。不忘初心、擔當使命，不畏艱險、勇于創新，三萬管網鐵軍正在打造世界一流企業的征途上闊步前行，奮力譜寫中國式現代化管網絢爛篇章。

我國在建和年內計劃開工的能源重點項目上半年完成投資額同比增長21.6%

記者從國家能源局獲悉：今年上半年，全國在建和年內計劃開工的能源重點項目完成投資額超過1.5萬億元，同比增長21.6%，東、中、西部地區完成投資額同比增速均超過20%，新增能源投資不斷“向綠向新”聚集。

　　新能源發電投資保持快速增長。上半年，廣西、新疆陸上風電完成投資額較去年同期實現翻番。集中式光伏完成投資額同比增長24.5%，分布式光伏完成投資額同比增長超70%。光熱發電完成投資額較去年同期接近翻番。

　　電力供應保障投資持續擴大。上半年，煤電、核電等領域投資保持較快增長，華東、華中、內蒙古西部一批電力保供重點支撐性煤電項目建成投產。電網、抽水蓄能等領域投資保持穩步增長。

　　能源新業態投資加快釋放。上半年，氫能重點項目投資額實現翻番，吉林多個在建綠氫項目加快推進。充換電基礎設施完成投資額同比增長近70%。新型儲能、源網荷儲一體化項目完成投資額同比增長均超過30%。

　　能源領域民營企業投資較快增長，上半年完成投資額同比增長27.8%。民營企業在分布式光伏、陸上風電等領域投資加快釋放，完成投資額同比增長均超過40%，在充換電基礎設施、集中式光伏等領域完成投資額同比增長15%左右。

      近日，我國多地出現持續高溫，帶動用電負荷快速增長，最大電力負荷達到14.65億千瓦，創歷史新高。截至目前，南方區域最高電力負荷2.4億千瓦，同比增長6.1%，預計今年迎峰度夏期間電力負荷將達到2.7億千瓦。抽水蓄能電站作為電力系統負荷調節的“超級充電寶”，正以安全可靠、精準靈活、智能高效“三力”齊發，在南方區域迎峰度夏電力保供發揮著日益凸顯的調節支撐作用。

　　據了解，目前南方區域7座在運抽蓄電站共有34臺機組，規模為1028萬千瓦，調節能力達到2056萬千瓦，給電力系統削峰填谷增加了近10%的調節能力。為應對迎峰度夏“大考”，南網儲能公司及時完成了21臺機組的檢修工作，目前全部機組安全可靠運行。

　　當前，新能源在電力系統中的滲透率不斷提高，逐步成為新增電量的主體電源。而新能源發電具有隨機性、間歇性、波動性，大規模集中并網增加了電力供需平衡壓力，對電力系統調節能力提出更高要求，需要抽蓄機組更加精準靈活地響應調用指令。

　　在位于廣州的我國首個抽水蓄能多廠站集控中心，集控平臺對粵港澳大灣區31臺抽蓄機組遠程集中控制，單名值班員的設備控制規模達到240萬千瓦，為傳統模式的2至3倍。“盡管機組調節電量較同期基本持平，但啟動次數同比增長超過40%，機組短時運行次數大幅增加。這反映出與新能源集中并網相適應的抽蓄調節能力正在加快形成，成為迎峰度夏期間抽蓄機組的重要‘用武之地’。”南網儲能公司運行公司集控中心經理黃曉佳告訴記者。

　　抽蓄電站在電力負荷低谷期，用富余電力將水從下水庫抽到上水庫儲存起來；在電力負荷高峰期，再釋放上水庫的水發電，通常保持“夜間抽水，白天發電”運行狀態。然而，在我國經濟社會發展全面綠色轉型的驅動下，抽蓄電站運行場景也在適應當地能源結構調整“靈活”發生著變化。以海南自貿港為例，瓊中抽蓄電站早晨啟動抽水工況，配合海南地區光伏等新能源發電消納，將多余電能儲存起來隨時調用；夜間至凌晨啟動發電工況，在新能源汽車錯峰充電時段頂峰發電，“白天抽水，夜間發電”成為常態。“一個月來，電站啟動次數達到352次，較去年增長37%。”南網儲能公司海南蓄能發電公司運行中心總經理楊亞九介紹。

　　這個夏季，我國第三代抽水蓄能人工智能數據分析平臺首次應對迎峰度夏“大考”。依托對34臺抽蓄機組的40多萬個設備測點數據信息的實時采集，運用500套算法模型以及9000多個算法輸入輸出，平臺可對機組運行狀態進行24小時不間斷的實時精準診斷，幫助檢修人員“足不出戶”地提前發現設備隱患異常，最大程度避免迎峰度夏期間機組停電檢修。“今年以來，我們運用新一代平臺已發現設備隱患異常24個。與往年迎峰度夏相比，平臺算法數量增加了5倍，數據診斷速度提高了10倍，智能巡檢場景數量達到原來的6倍，運維智能高效水平大幅提升。